#打开眼界#
一
先介绍一下我自己，本来我是写薛兆丰《经济学讲义》读后感的，现在写到第4讲区分愿望与结果。
这一讲是薛老师上一讲决策要考虑看不见的论点的延续，初时决策的好愿望要考虑到执行后产生的坏结果，也是这一节用经济学的视角认识世界结尾。
从这一节起，我更换了读书笔记的标题。因为我看了头条的新人入门教程，我发现我的最低的阅读量只有廖廖十几个，最多得一天有1分钱的收益。
我决定写文章的时候，只是想有意义地度过居家静默的日子。时间是快速损耗的资产，活多久都记在阎罗殿的生死簿上，我有的时间就这么多，我以为怎么运用让我不焦虑，我就怎么用 ，我的资产就发挥了最大价值。
但是结果让我陷入了更大的焦虑，我一边频繁地打开头条的创作中心，一边观摩分享增长阅读量的心得视频。薛老师的这本书在2018年火过之后，现在已经过气了，而且很小众。但是，我从第二讲就开始分享我的职场生涯，这个用户群体应该很多，看看笑果文化的职场专场脱口秀，被做视频的UP主们节选传播的播放量就知道了。没人阅读，那我的时间、脑细胞、手指细胞不都被浪费了！先改个题目，向标题党靠一步。再上一张薛老师的照片，还要为了加油包加入“大开眼界”的话题，这都是按攻略做的。
不对，我当初写文章是为了什么？是为了1分钱和阅读量么？
二
薛老师在这一讲提出的观点是:经济学研究的“事与愿违”的规律，来让个人致富、国家富强。
“事与愿违”指的是美好的愿望不一定带来美好的结果，好人好心不一定办好事。比如最低工资制度没有保障到穷人，穷人被开除；保护动物的法律没有减少杀戮，反而提高被了保护的动物市场价格。
结论是:处于良好愿望的立法，不是句号，只是冒号。新的法律下，每个人都会有他的对策，最后事态的走向和愿望的出入，是经济学最有价值的研究。
思考题:举一个例子，人们出于美好的愿望，却出现了事与愿违的结果的。
三
我的答案:经过入职后第三讲的洗礼，我在出纳岗位上不再会开错支票后，我喜欢上了填票据。我会主动服务，热情地问来办业务的其他科室人员和分厂的财务人员:我来帮你填支票吧！这个单据我就帮你填了。当时的满足感就是这么简单。
当卫生处的胖姐姐提交一笔买纱布的汇款时，我一眼就看到她的大小写不符，照例热情地帮她重填了正确的汇款单。然而，月底对账，同金额的纱布款付了两笔。卫生处查实后答复:因为我替他们多填了一张汇款单，于是款项付重了，责任应由我承担。
我忘了是具体几万块钱，反正我刚工作是月光族，家里拿估计也是倾家荡产，重要的是我怎么好意思张嘴。
失眠一夜后我去找主任，我说我去追款，如果追不回来，从我的工资一直扣。主任说:你想什么呢？这样的好事轮不上你，卫生处的人自己就去了。我记得她好看的嘴角有个柔和的角度。
对方单位是长期合作的供货商，卫生处的人花了近万元出差费，很顺利就把钱汇了回来。在当年卫生处财务总结中有一条:帮助资金科追回多付款几万元，避免了资金损伤，但是财务部汇总报告时删除了这一条。
我的职场忠告:
1、帮助别人前，想一想有没有代价。
组织决定的、领导安排的你去把同事做不完的工作完成，那不叫帮助，那叫任务。同事请你帮忙干的工作，干了，叫情分；不干，理所应当，因为你劳动创造的财富没有发工资给你（见第二讲马粪案）。你自己主动要去帮别人的，除非你真的愿意为他承担所有后果，为什么说扶老人要慎重，因为好的愿望总被坏的结果教会生活的痛。
2、有错误一定要承认，表达积极解决的意向。
职场不是家里，没人会主动原谅你。不管愿望是什么，结果错了就要接受，每一次的挫折都是一次历练，同时也是一次成长。你是第一次碰到，在单位却不一定，也不一定需要你去解决，但是，你要去思考拿出方案，不能当做没事一样就交给领导。否则，天天被拎出来当典型骂是一定跑不了的。
3、要允许解决问题的人踩着你邀功。
卫生处踩的不是你一个人，是资金科，是财务部。你去表达不满，会受到对方和自己部门的一致批评，本来没人关注这事，你自动竖起靶子，就叫找死的节奏。做为领导，有领导的智慧，要不怎么带队伍，怎么立得住，特别是机关部门，非常忌讳被挑战部门权威，所以，任他踩，有人会踩回去的。
我的总结:无论是在学校还是在单位，我上过很多经济学的课，但是薛老师的“很不一样”。《经济学原理》讲供求、市场、生产、货币、政府，在每一个板块，我都背诵了若干名词解释和公式，但是，我不会去把这些知识和我的生活联系起来，它们就一直躺在我的学习履历里。薛老师的不一样就在于给我们经济学的工具，让我发现经济学在社会科学体系中的重要性，去反思在社会中碰到的人和事。
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